“紅心物業”筑堡壘 疫情防控顯擔當
---建工街道“兩新”組織吉林省鈞源物業服務有限公司黨支部抗擊疫情
2022-04-13 標簽: 來源:延吉新聞網
吉林省鈞源物業服務有限公司成立于2012年,2013年成立黨支部,現有員工115名,其中黨員18名,現服務管理小區8個,服務面積50余萬平方米,是延邊州為數不多的非開發商物業企業。今年,新一輪疫情來襲,令2022年的這個春天仿佛遭遇了“倒春寒”。“沒有退縮,只有沖鋒,因為,我們是‘紅心物業’,是守護居民業主生命安全和身體健康的第一道防線。”公司黨支部書記、總經理吳寶忠的話語鏗鏘有力、擲地有聲。自3月初以來,公司協助街道社區組成黨員突擊隊和志愿者服務隊,投入“敲門行動”、封閉小區、環境消殺、核酸檢測、捐款捐物等工作,竭盡全力打贏疫情防控阻擊戰。




聞令而動,全面備戰疫情防控阻擊戰。疫情就是命令,防控就是責任,行動就是擔當。公司第一時間召開中層以上管理人員緊急會議,傳達全市疫情防控會議精神,科學研判當前疫情防控形勢,要求公司上下樹牢底線思維和一盤棋意識,立即完善應急預案,迅速進入戰“疫”狀態。公司8個小區立即行動,通過公司員工微信群、小區業主微信群及時轉發延吉市疫情防控“一通知一封信”、市非公黨工委《致全市‘兩新’黨組織和黨員新冠肺炎疫情防控倡議書》動員令,號召黨員、積極分子履行社會責任,把黨史學習教育取得的豐碩成果,轉化成做好疫情防控的實際行動。在公司上下及服務小區形成“疫情防控沒有旁觀者,沒有局外人,人人都是參與者”的思想共識,有效激勵員工在疫情防控工作中勇于擔當,奮勇作為,進一步凝聚起抗擊疫情的強大合力。
志愿服務,沖鋒陷陣疫情防控第一線。物業企業是疫情防控的關鍵落腳點,物業小區是疫情聯防聯控的最前沿,也是“外防輸入、內防擴散、人物同防”最有效的防線。疫情發生后,該公司把政治優勢、組織優勢轉化成“抗疫”優勢,組成以吳寶忠為“領頭雁”,小區主任、黨員、積極分子為骨干的黨員突擊隊,穿梭于小區疫情防控一線。電話排查、上門排查、消殺、登記、為隔離人員送物資、核酸檢測,到處都閃耀著他們的身影。累計上門宣傳排查4000余戶,并做好相關信息的核實、登記填寫和建立臺賬工作,做到疫情排查工作底數清、情況明。他們不辭辛勞地對8個小區居民單元樓樓道噴灑消毒水,除了走廊、扶梯、門把手外,還對小區內的垃圾桶、井蓋等進行全方面消殺,確保“消毒消殺”無盲區、零死角。同時,志愿者積極主動為100余名居家隔離人員配送生活物資、傾倒生活垃圾,有效保障居家隔離期間正常生活。延吉市實施靜態管理后,協助社區封閉小區,上門發放通行證,對出入業主嚴格登記、加強管控。在全市七輪全員核酸檢測中,志愿者們爭分奪秒、日以繼夜、風雪兼程奮戰在抗擊疫情最前沿,高標準高效率做好秩序維護、“小喇叭”宣傳等工作,確保“應檢盡檢,不漏一戶,不落一人”。“黨員先鋒崗”紅色大字耀眼奪目,黨員帶動為群眾提供錯時引導服務,幫助沒有智能手機的“一老一小”申領注冊吉祥碼,為特殊群體開通“綠色便民通道”優先采樣,一切井然有序,志愿者們成為疫情防控的一支不可或缺的生力軍。
捐款捐物,支援“疫線”堅決打贏阻擊戰。疫情無情,人間有愛。該公司協同業委會,投入8萬余元為孤寡老人、空巢老人、困難業主購買蔬菜、豆油、雞蛋等生活用品,并送貨上門。空巢老人樸阿邁的兒子、兒媳在韓國務工,自己獨自一人生活,平時就是由物業照顧老人的生活,遇到疫情物業更是責無旁貸,細致入微,樸阿邁高興地說:“這么多年多虧了物業,住在這個小區有這么好的物業是我上輩子修來的福份,等疫情過去了我一定給你們送面錦旗表示感謝”。公司黨員、積極分子還主動為建工街道及社會各界捐助3萬余元善款,支持疫情防控一線,在特殊時期以擔當之責盡綿薄之力。
不積跬步無以致千里,鈞源物業之所以有如此大的凝聚力、號召力、戰斗力,是與日常的厚積薄發密不可分的。公司成立以來,高度重視黨建工作,堅持以黨建為引領,促進企業發展,推動黨建工作與企業經營深度融合。公司凡是有黨員員工入職就組織全體黨員重溫入黨誓詞;公司制定實施紅領津貼制度,按照每年黨齡2元/月的標準發放激勵津貼,公司中黨齡最長的黨員每月紅領津貼近百元;公司要求黨員上崗自覺佩戴黨徽,亮身份、做表率。創新開展“紅色管家”進小區,協助建工街道在全市率先成立兩家業委會黨支部。近年來,公司先后榮獲延吉市“紅心物業”企業、“黨建強 發展強”模范單位、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
最是風雨見初心,最是危難顯擔當。一幅幅感人的畫面,一組組動人的事跡激勵感染著更多的人,釣源物業用愛、用心、用實際行動詮釋了最美的愛的奉獻精神,為打贏這場沒有硝煙的疫情防控阻擊戰作出了應有貢獻。





聞令而動,全面備戰疫情防控阻擊戰。疫情就是命令,防控就是責任,行動就是擔當。公司第一時間召開中層以上管理人員緊急會議,傳達全市疫情防控會議精神,科學研判當前疫情防控形勢,要求公司上下樹牢底線思維和一盤棋意識,立即完善應急預案,迅速進入戰“疫”狀態。公司8個小區立即行動,通過公司員工微信群、小區業主微信群及時轉發延吉市疫情防控“一通知一封信”、市非公黨工委《致全市‘兩新’黨組織和黨員新冠肺炎疫情防控倡議書》動員令,號召黨員、積極分子履行社會責任,把黨史學習教育取得的豐碩成果,轉化成做好疫情防控的實際行動。在公司上下及服務小區形成“疫情防控沒有旁觀者,沒有局外人,人人都是參與者”的思想共識,有效激勵員工在疫情防控工作中勇于擔當,奮勇作為,進一步凝聚起抗擊疫情的強大合力。
志愿服務,沖鋒陷陣疫情防控第一線。物業企業是疫情防控的關鍵落腳點,物業小區是疫情聯防聯控的最前沿,也是“外防輸入、內防擴散、人物同防”最有效的防線。疫情發生后,該公司把政治優勢、組織優勢轉化成“抗疫”優勢,組成以吳寶忠為“領頭雁”,小區主任、黨員、積極分子為骨干的黨員突擊隊,穿梭于小區疫情防控一線。電話排查、上門排查、消殺、登記、為隔離人員送物資、核酸檢測,到處都閃耀著他們的身影。累計上門宣傳排查4000余戶,并做好相關信息的核實、登記填寫和建立臺賬工作,做到疫情排查工作底數清、情況明。他們不辭辛勞地對8個小區居民單元樓樓道噴灑消毒水,除了走廊、扶梯、門把手外,還對小區內的垃圾桶、井蓋等進行全方面消殺,確保“消毒消殺”無盲區、零死角。同時,志愿者積極主動為100余名居家隔離人員配送生活物資、傾倒生活垃圾,有效保障居家隔離期間正常生活。延吉市實施靜態管理后,協助社區封閉小區,上門發放通行證,對出入業主嚴格登記、加強管控。在全市七輪全員核酸檢測中,志愿者們爭分奪秒、日以繼夜、風雪兼程奮戰在抗擊疫情最前沿,高標準高效率做好秩序維護、“小喇叭”宣傳等工作,確保“應檢盡檢,不漏一戶,不落一人”。“黨員先鋒崗”紅色大字耀眼奪目,黨員帶動為群眾提供錯時引導服務,幫助沒有智能手機的“一老一小”申領注冊吉祥碼,為特殊群體開通“綠色便民通道”優先采樣,一切井然有序,志愿者們成為疫情防控的一支不可或缺的生力軍。
捐款捐物,支援“疫線”堅決打贏阻擊戰。疫情無情,人間有愛。該公司協同業委會,投入8萬余元為孤寡老人、空巢老人、困難業主購買蔬菜、豆油、雞蛋等生活用品,并送貨上門。空巢老人樸阿邁的兒子、兒媳在韓國務工,自己獨自一人生活,平時就是由物業照顧老人的生活,遇到疫情物業更是責無旁貸,細致入微,樸阿邁高興地說:“這么多年多虧了物業,住在這個小區有這么好的物業是我上輩子修來的福份,等疫情過去了我一定給你們送面錦旗表示感謝”。公司黨員、積極分子還主動為建工街道及社會各界捐助3萬余元善款,支持疫情防控一線,在特殊時期以擔當之責盡綿薄之力。
不積跬步無以致千里,鈞源物業之所以有如此大的凝聚力、號召力、戰斗力,是與日常的厚積薄發密不可分的。公司成立以來,高度重視黨建工作,堅持以黨建為引領,促進企業發展,推動黨建工作與企業經營深度融合。公司凡是有黨員員工入職就組織全體黨員重溫入黨誓詞;公司制定實施紅領津貼制度,按照每年黨齡2元/月的標準發放激勵津貼,公司中黨齡最長的黨員每月紅領津貼近百元;公司要求黨員上崗自覺佩戴黨徽,亮身份、做表率。創新開展“紅色管家”進小區,協助建工街道在全市率先成立兩家業委會黨支部。近年來,公司先后榮獲延吉市“紅心物業”企業、“黨建強 發展強”模范單位、“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
最是風雨見初心,最是危難顯擔當。一幅幅感人的畫面,一組組動人的事跡激勵感染著更多的人,釣源物業用愛、用心、用實際行動詮釋了最美的愛的奉獻精神,為打贏這場沒有硝煙的疫情防控阻擊戰作出了應有貢獻。
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