時下，在一些地方，有一種奇特的現象，就是“會來事”的干部比“會干事”的干部更吃香，更容易得到提拔重用，這種用人傾向不能不引起警惕。
“會干事”與“會來事”，雖只有一字之差，二者卻相去甚遠。會干事的往往默默無聞，盡職盡責，一心撲在工作上。他們工作兢兢業業，任勞任怨，不像“會來事”的干部那樣熱衷表現自己。而“會來事”的，大多八面玲瓏，見風使舵，善于領會領導精神，揣摩意圖，投其所好。因此，哪怕業務不熟、政績不佳，也往往討得領導歡心，受到一些領導的厚愛。
“會來事”者善于把更多的心思和精力用在維系領導的關系上，他們善于琢磨領導高興不高興，領導滿意不滿意，領導答應不答應。概括起來就是：“能吹、善拍、會跑、敢送。”“會來事”者之所以經常被領導“罩”著、“護”著，就是因為他們看中的往往是領導的“愛好”。生活中，有的領導愛聽順耳話、奉承話，就有人專揀好聽的說，報喜不報憂讓你聽得云遮霧罩；有的領導愛喝酒，就有人大擺宴席，美食佳肴，讓你喝得暈暈沉沉；有的領導愛跳舞，就有人安排場所，并找佳人美女相伴，讓你跳得走火入魔；有的領導愛占小便宜，就有人送吃的、穿的、用的，讓你變得貪得無厭……于是，在哄領導高興，投領導所好的同時，“會來事”者的目的也達到了。
“項莊舞劍，意在沛公。”“會來事”者總有所求，或圖升遷、或望晉級、或期獲獎、或欲徇利，一句話，為了營私。如果為官者放松警惕，乃至耳目失聰，就會受其腐蝕，以至變得飄飄然、昏昏然，最終難免“出大事”。這樣的事例新聞媒介不時披露，不勝枚舉。
貪財的必然在經濟上栽跟頭，貪色的必然被美女拉下水，貪權的必然被權力所懲罰，正所謂貪吃的魚兒易上鉤。公儀休在魯國當丞相時喜歡吃魚，很多人投其所好送魚給他，但他卻一概不收。他說，我現在買得起魚，如果因收受了別人的魚而被免職，我就買不起魚、也吃不起魚了。古人尚有如此警醒之心和覺悟境界，這對于今天，我們領導干部如何面對“會來事”者仍有積極的借鑒作用。
值得注意的是，如今有些干部只想“會來事”，不想“會干事”。他們崇尚“關系學”，深諳關系之道，做事不是憑真本事，而是通過投機鉆營來達到目的。現實中有些同志，盡管工作表現好，但因為不善交際、沒有關系，而被“逆淘汰”。這種“會來事”的比“會干事”更吃香的現象，其實是一種很不正常的用人趨向。
“會來事”者得勢和獲利，“會干事”的就會受到冷落、遭到排擠，必然抵消了正能量的發揮。久而久之，不僅會影響單位的用人風氣，而且還會給黨的事業帶來很大的危害。我們工作中不乏有大量“想干事、能干事、干成事”的干部，如果受不良風氣的影響，他們的棱角和銳氣消磨殆盡，逐漸變得消極、冷漠，隨波逐流，不良風氣就會蔓延，整個政治生態就會受到嚴重傷害，從而阻礙了黨和人民事業的發展。
我們提倡用心想事，用智謀事、用力干事，而不是虛假做事、高調談事、敷衍了事。我們做事既不能急功近利、強違民意，也不能弄虛作假，玩數字游戲。今天，在一些地方“會來事”者之所以還頗有市場，其根源在于“上有所好，下必甚焉。”要改變“會來事”吃香，“會干事”吃虧的現象，除了在全社會加強道德教育，關鍵在于為官者要增強“內功”、把握“所好”，不斷提高自身素質和修養，不讓“會來事”者拍馬屁、抬轎子，有機可乘。
“會來事”者能夠以小利換大利，是政治生態扭曲的結果。我們堅信，只要黨中央打“虎”拍“蠅”的決心不變，整治“四風”的信心不減，那些靠巧言令色、投機鉆營得勢“會來事”的人，總有其“出事”的那一天。“會來事”者受到拋棄、備受冷落之時，也是我們的社會風清氣正之日；“會干事”者揚眉吐氣、春風得意之時，正是我們的事業興旺發達之日。
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